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君学书院《2017年度经营计划制定》北京站反响火爆 上海站整装待发!

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2016年12月22日,由君学中国集团旗下的君学书院举办,为期三天的教育机构《2017年度经营计划制定》辅导课程首站(北京站)在北京民航凯美佳国际会议中心落下帷幕。简单来说,经营计划是指根据经营战略决策方案有关目标的要求,对方案实施所需的各种资源,从时间和空间所作出的统筹安排。

由君伯乐大学校长Frank领衔的君学书院管理团队与500位全国教育人,围绕理解经营、年度复盘、路径解析、全景透视、经营目标、计划分解、风险预案等方面,进行了2017年机构经营计划的制定及落地实践问题的预判和解惑。连续三日满满的干货分享赢得了所有参加课程学习者的赞誉。

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经营计划从来不是校长一个人的事情,它是自而下、自下而上的过程。《2017年度经营计划制定》不仅仅是学习年度经营计划如何制定,更重要的是找到自己经营学校的“症结”在哪里。

——君伯乐大学校长Frank

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君学中国的战略合作伙伴——北京新思维博智教育的高层领导在听课后表示:“工欲善其事,必先利其器。君学带给我们的从来不是简单的落地方案,而是如何形成落地方案的工具手法。教会我们自行产出工具手法的思维逻辑,构架思维逻辑的知识结构。”

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Frank校长在课上强调,机构在复盘的过程中,要反复琢磨讨论如下问题,得出最后的规律,应用到以后的行动中非常重要。

1. 过去的一年我们定的目标是什么?

2. 这些目标都包含了哪些子目标?

3. 你原先是计划怎样或者靠什么完成这些目标的?

4. 这些目标达成了么?

5. 这一年实际发生了什么事?为什么会发生?

6. 如果结果和预期有差距,为什么会有这个差距?是什么导致了这个差距?什么因素导致了我们的失败?

7. 如果达成了目标,我们做对了什么?成功的关键要素是什么?

8. 我们从中学到了什么?如果有另外一个团队来做同样的事,你会给他们什么建议?

9. 马上到来的2017年,有哪些行为我们必须立即停止做?有哪些行为我们必须更多做持续做?有哪些行为我们要减少做?我们要采取哪些新的行为?

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一本火遍教育圈的工具书 《培训机构业务全景图》

课程现场,众多机构纷纷抢购由君学书院主编、君伯乐大学校长Frank主笔的《培训机构业务全景图》。君学书院首创的轻量工具书《培训机构业务全景图》于2016年重磅问世。以前瞻的视角、严谨的结构、充分的理据和丰富的案例深入浅出地为培训行业从业人员提供了一张纵览全局的战略地图和一份详实清晰的操作指南。从链接、上门、成交到品牌四个篇章建立起培训机构的业务全景图,并深入剖析了每个局部所发生的专业细节。

《培训机构业务全景图》对于培训行业从业人员具有重要的指导意义,在整个业务链条的发生过程中牵动到了学校的每个部门、每个岗位,缕清了培训机构业务发展的脉络,提供了可操作可落地的方法指导,是培训行业人员都应人手一本的工具书。(购书请关注官方微信公众号:君学书院)目前全国已有百余家机构将该书作为团队的业务教科书,并根据机构自身情况进行针对性学习。

小成功是干出来的,大成功是规划出来的。2016年12月27-29日,君伯乐大学校长Frank还将带领君学书院管理咨询中心核心团队,举办《2017年度经营计划制定》辅导课程的第二站(上海站)。将从学校内外部资源盘点,年度经营计划制定本质和路径,经营计划风险障碍分析和预防措施等方面助力中国教育机构平稳、高速发展。

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